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企業如何最大限度激發員工潛力
2019-05-24

企業管理過程中,任何一位員工只要能發揮自己最大的特長,自身的潛力不僅得到開發,而且個人得到成就,同時組織實現了發展的市場目標,創造社會價值的同時,更是體現了社會功能。

那么企業如何最大限度地激發個人潛力呢?安信醫學制造部門表示,如果企業能夠將員工個人的價值觀、長處、想要達到的目的,和組織對社會的承諾、對顧客的承諾、想要達成的目標能統一起來,盡可能讓它們一致。這樣一來,員工就能在組織中獲得最大的成就感,具有良好的存在感,繼而更加激發出其他方面的潛力。

這是一件相得益彰的良性循環。安信醫學表示,經?;嵊齙揭恍┰憊と銜約旱哪芰Φ醬錛?,往往對沒有經手過多的工作感到恐懼,提前在心理上設置障礙。這種自我設障其實是一個非常普遍的現象。企業在破除員工這種“屏障”種,可以做到不要用老眼光、用停滯的角度去看待任何一位員工,適當適時鼓勵員工,激發個人自信心。

也即是說,要是一個企業的員工都沒有將最大能力發揮出來,沒有合適的崗位渠道用以追求個人能力的提升,那么只能證明這個企業能力有問題,而問題不在于員工。

此外,除了上述心理上、職業晉升上要注意的問題,安信醫學提醒建立良好的獎勵機制,配合適度的高壓節奏,這樣一下,任何一位員工都會在挑戰“不可能的自己”,以及完成“不可能的任務”,取得“不可能的成績”中,獲得更多的潛力。


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